–Potenziare i leader
• Stimolare un percorso verso uno stile di leadership moderno, coinvolgente e attento allo sviluppo delle persone
•Dare supporto nel momento della verità
–Sviluppare gli alti potenziali
•Dimostrare attenzione alla crescita professionale e fare retention
•Accelerare la crescita nelle competenze di management
-Permettere a persone chiave di superare momenti di difficoltà
•Dimostrare il sostegno dell’azienda
•Dare supporto emotivo
•Mantenere il livello di performance
-Risolvere problemi di criticità nella relazione azienda/dipendente
•Far ritrovare motivazione riorientando ai risultati
•Aiutare a comprendere il cambiamento e quindi a cambiare
-Complementare e fissare i momenti formativi
•Usare il COACHING come follow-up del momento formativo, potenziandone il risultato
•Trasformare i concetti derivati dalla formazione in comportamenti stabili
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